钢银电商通过实现“四流合一”，构建了集交易结算服务、供应链金融服务、仓储加工服务、物流配送服务和数据信息服务于一体的全产业链生态服务闭环。 钢银电商自2015年开始试水供应链服务创新，有效地解决了钢材贸易业务中存在的问题，控制了交易风险，提高了交易效率，满足了贸易环节中各方的实际需求。
综上所述，四流合一是一种先进的供应链管理理念，通过物流、信息流、资金流和商流的有机结合和协同运作，可以提高供应链的效率和效益，增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。
资金流 资金流贯穿整个供应链，涉及资金的流转。传统上，资金流指的是消费者在购买商品时资金的转移。随着互联网和大数据技术的发展，资金流现在指的是消费者确认购买后，将资金转入商家账户的操作。
1、电子商务环境下的供应链管理，是依托现代信息技术形成的由信息采集到市场终端全程式的新型经营管理模式。电子商务与供应链相结合，极大地促进了经济全球化的进程，被誉为信息化社会引发经济领域革命的关键推动力。良好的供应链管理将给其给企业带来众多利益。有利于降低成本。
2、电子商务环境下的供应链管理依托现代信息技术，形成了一种从信息采集到市场终端的全程式新型经营管理模式。 结合电子商务的供应链促进了经济全球化进程，并被誉为信息化社会引发经济领域革命的关键推动力。
3、供应链，实质上是一个由多个环节构成的复杂物流网络，其中包括供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等关键节点。在供应链体系中，企业可以扮演多个角色，例如，同一家企业可能同时扮演制造商和仓库的角色，或者在配送中心中占据一席之地。
4、供应链电子商务，即通过互联网平台连接供应链上下游，实现了交易过程的全面电子化，革新了传统商业协作模式。其主要作用体现在以下几个方面：首先，它促进了供应链业务协同。
5、供应链是电子商务的基础之一，电子商务是指通过互联网技术和信息技术来进行商业活动，而供应链则是指从原材料采购到产品销售的全过程，包括了供应商、制造商、批发商、零售商等各个环节。在电子商务中，供应链的各个环节需要通过信息技术来实现高效的协同和交流，从而提高整个供应链的效率和灵活性。
1、传统企业的供应链管理常常是点对点的集成方式，这种方式的成本较高，效率相对较低。 电商企业的供应链管理则展现出更高的敏捷性和灵活性，通过一体化管理，更好地适应了供应链发展趋势。 例如，电商企业利用先进的供应链管理系统，可以更高效地完成采购、供应及管理等一系列复杂流程。
2、第一，顾客的类型不同。在传统供应链管理模式下，企业服务的对象是既定的，供应链服务提供商能够明确掌握顾客的类型及其所要求的服务和产品。随着电子商务的到来，要求快捷、高速、划分细致的物流和商流方式，顾客是未知实体，他们根据自己的愿望、季节需求、价格以及便利性，进行产品订购。
3、没有根本性或者实质性的差异。电子商务和传统线下营销区别只在于传播途径和营销方式。但是根本上来讲的商业性质是一样的。尤其是产品的选择，品牌的推广、供应链和物流。这些都是一脉相承，相差无几的。当然，任何新事物都有其与旧事物的区别方式。
4、点到点集成，成本高，效率低，电商供应链不仅解决了这些更敏捷、更灵活，一体化管理符合供应链发展趋势，必联悦采助力企业完成采购供应及管理。
5、业务模式不同、参与主体不同。线上供应链融资是通过互联网平台进行的，包括在线融资交易、在线支付交易、在线电子商务交易和在线物流与供应链管理等环节。而传统供应链融资则是通过传统的金融机构进行的，包括银行、金融公司等。
6、该商务供应链的特征主要包括有更个性化的服务、独特的管理方式等。更个性化的服务：在电子商务模式下，企业突破了时空的界限，生产过程和消费过程达到了和谐的统一，使得企业的供应链更加简洁、高效、开放和灵活。
跨境电商环境下供应链管理和传统管理模式的区别在于市场环境不同、供应链形态不同。市场环境不同：跨境电商面对的市场环境和传统管理模式不同，跨境电商需要考虑多种因素，如国际贸易法规、海外物流、海外市场情况等，而传统管理模式更关注的是国内市场环境和国内供应链管理。
成本上的区别，对比传统外贸发展模式，跨境电商成本较为低廉，这时候就需要我们解决供应链问题。因为合理的供应链，可以使得企业大幅度节约成本。而国内电商贸易发展模式，出口商品一般都是在国内采购好，然后才运往国外进行销售。
供应链管理：跨境电商的供应链较短，能够通过网络平台快速采购和销售；传统外贸的供应链则相对较长。 贸易模式：跨境电商通常采用B2C模式，即企业对个人消费者；传统外贸则更多采用B2B模式，即企业对企业。
传统电子商务和跨境电商有关税区交易主体、支付体系、物流运输时间和成本等三方面不同。与传统国内电商相比，跨境电商在进出口贸易中面临着复杂多变的海关手续和贸易政策。国内传统电子商务支付结算主要采用网银支付和支付宝、微信等支付方式。
成本差异：相较于传统的外贸模式，跨境电商的成本更为低廉。为了优化供应链，企业需要解决物流和仓储问题。合理的供应链管理能够显著降低运营成本。在跨境电商中，企业可以根据销售数据在全球范围内合理布局仓库，实现直接配送，这不仅提升了购买体验，也大幅减少了时间和运输成本。