1、是产品特色，拥有一批独家品种、新特药品种和医保品种呢？还是渠道操作特色，在临床、专科、炒作或者OTC药店等某一方面有自己拿的出手的渠道规模或把握，这些都可以作为企业实施差异化定位的首选，来指导企业经营。
2、人员对科室促销；公司对医院促销。专科渠道所谓专科营销就是用专科这样一个平台来进行药品销售。专科营销区别于常规的临床销售形式，实际上是介于临床销售与OTC销售之间的一种销售形式。
3、面对激烈的市场竞争，企业为了生存，“进行有限的仿制”便成为许多企业选择的捷径，几十甚至百家企业竞相申报仿、改制药物或制剂，仿、改制品种市场泛滥，产品同质化严重，最终造成大家互相倾轧，争先降价的自残局面。粗放型管理模式难以对市场快速反应。
药品终端是指药品销售的最终渠道，也就是指药品销售到消费者手中的地方。包括各大药店、药房、医院门诊部、互联网药店等。药品终端对于保证药品的质量、安全和有效性至关重要。每一个药品终端都必须按照法规规定，落实严格的管理制度，确保进行药品销售的每一个环节都符合国家的药品标准和流程要求。
医药代表所说的终端指的是药品最后一次产生费用变化的市场。通常分为三类。
医药终端指的是药品最后一次产生费用变化的市场。通常分为三类。
1、引言和背景：介绍代理商药品销售模式渠道计划书的目的，以及背景信息，包括代理商的业务范围、药品产品的特点和市场需求等。目标和目标市场：明确代理商药品销售模式渠道计划的目标，例如增加市场份额、提高销售额或进入新的市场。描述目标市场的特征，如潜在顾客群体、地理区域、消费习惯等。
2、【篇一】医药销售个人工作计划书范文2021 目标管理 根据历史数据及医院目前状况，与主管探讨目标客户销售增长机会。 （1）医院产品覆盖率及新客户开发。 （2）目标科室选择及发展。 （3）处方医生选择及发展。 （4）开发新的用药点。 （5）学术推广活动带来的效应。 （6）竞争对手情况。 （7）政策和活动情况。
3、前往太和采购的分销商，集中在华北、华中和东三省，基本上为各地市级的医药公司，附近的县级医药公司也会直接前往采购。药品的最终销售点大多为县乡级医院，城市的三级医院和个体诊所、药店。