质量管理制度执行情况检查考核表(质量管理制度执行情况自查表)
发布时间:2024-07-04 浏览次数:20

各部门安全生产责任制度考核内容,有考核记录的表格怎么做

企业日常安全管理最基本的台帐资料划分成八个文件夹,企业可参考八个文件夹中的内容建立安全管理台帐,今后安监所将针对这八个文件夹内容的建立和完善情况开展企业安全管理台帐资料日常安全检查。

企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制;项目部管理人员安全生产责任制;安全生产目标责任书或经济承包协议书;项目部安全管理目标责任书;项目部安全生产组织网络;项目部安全生产责任制考核规定及记录;项目部安全目标责任考核规定及记录。

可以做1个表格,表头可以有以下几项:序号,发现日期,隐患部位,隐患名称,具体问题,治理措施,治理责任人,整改期限,整改验收时间,整改效果,验收人等。为进一步加强安全生产管理基础工作,促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化,企业应建立13本安全生产安全管理台帐、6本档案和一本安全活动记录。

首先是真实,对台帐中收集的信息、数据须是真实的。其次是及时,坚持按时记录安全生产相关的数据、措施,时间要准确,尤其是一些化工生产企业在时间的要求上一定要严格。然后规范,台帐资料的记载要规范和分类,该记载什么内容的就记载什么内容,而不能乱记,否则既不便于查找,也不利于归纳和总结。

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。

质量管理体系运行情况报告

.公司于2010年8月开始导入ISO质量管理体系推广工作, 在总经理的直接领导下,建立了《质量手册》、《程序文件》及制定各种管理和技术文件,并严格执行体系要求,通过了本年度例行内部质量管理体系审核,接受了第三方中正威认证公司对我公司的“换证审核”,明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持。

上半年,品质部只有2人,且对ISO9001:2008质量管理体系标准和公司质量手册、程序文件以及相关的管理文件、作业指导书的学习和理解严重不足,对常规抽检及月度专项检查都是按以前老办法或对照标准生搬硬套,对于工作是否规范不熟悉、监督指导不到位,发现不了问题或者问题的整改停留在表面、流于形式。

半年来质保部在公司领导下,学习了质量体系、质量方针和质 量目标。在各部门的支持下全面落实质保部的质量关,提高了部门员工的明朗性、责任心、条理性。现将质保部质量体系运行情况报告如下:产品审核 1)审核中发现的不合格是职工疏忽大意所致,主要表现为标识不符合要求。

各项与质量有关的活动基本符合本公司的质量管理体系文件的要求,公司所经营的拳头产品能持续满足顾客的要求,质量管理体系基本已步入正常运行的轨道。

请问质量台帐怎么做?

没有固定的格式,没有固定的账页,企业可根据实际需要自行设计,尽量详细,以全面反映某方面的信息。不必按凭证号记账,但能反映出记账号更好。如在仓库管理中,详细记录了什么时间,什么仓库,进什么货,数量多少,出库多少,运往哪里等等。

首先护理约束质量台账是用来记录和管理护理约束方案实施中的各种信息,因此需要明确纳入台账的信息。其次根据记录的信息和需求,可以选择适当的表格样式和格式。最后在运用护理约束质量台账时,需要按照相关规定记录和管理信息。

写公司四个体系台账步骤如下:质量管理体系台账:记录包括产品质量、流程质量、文档控制、内审、外审等方面的质量管理工作。可以按照ISO9001标准的要求进行编写,列出质量目标、质量手册、程序文件、记录表等相关内容,并记录工作计划、执行情况、审核结果、改进措施等信息。

描述问题、分析问题再写明解决措施。问题登记台账步骤为问题描述,问题分类,影响分析,问题责任,问题原因,解决措施,落实责任,最后写备注,如相关附件、处理进度、跟进事项等。

新版gsp岗位职责考核表

1、人员档案 从事药品质量管理、购进、验收、保管、调配工作的人员建立个人档案,其中包括身份证复印件、相关职业资格证书复印件、年度业务考核表等。 从事药品质量管理、调配、验收、养护、保管等直接接触药品的医护人员每年均在药品监督管理部门指定的医疗机构进行健康检查,并建立健康档案。

2、保管员年度考核表个人工作总结1 20xx年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。

3、事业单位年度考核表个人工作总结 参加工作以来,我热衷于本职工作,严格要求自我,摆正工作位置,时刻持续“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。

4、前厅部经理制定各岗位绩效考核指标及评分标准,制定绩效考核表。 根据各岗位员工日常工作记录、工作报表、客人评价及投诉情况等对员工进行考核评分。 员工在考核期内填写“员工自评表”,作为绩效考核参照依据。 前厅部考核周期分为:月度、季度、年度考核三种。

医疗器械技术审评质量管理规范

第一章 总则第一条 为了保证医疗器械的安全、有效,保障人体健康和生命安全,促进医疗器械产业发展,制定本条例。第二条 在中华人民共和国境内从事医疗器械的研制、生产、经营、使用活动及其监督管理,适用本条例。第三条 国务院药品监督管理部门负责全国医疗器械监督管理工作。

设区的市级负责药品监督管理的部门依法按照职责监督管理本行政区域第一类医疗器械生产活动。第六条 药品监督管理部门依法设置或者指定的医疗器械审评、检查、检验、监测与评价等专业技术机构,按照职责分工承担相关技术工作,为医疗器械生产监督管理提供技术支撑。

体系指的是医疗器械企业内部编制实施的质量管理体系,根据医疗器械监督管理条例的要求,医疗器械企业要建立质量管理体系,国内比较通用的体系标准是YY/T0287-2003标准。审评还是评审,审评的话一般是指产品注册过程中,所提交的技术资料送到审评中心审评的过程。

质控工作计划表模板

1、质控工作计划表(篇1) 护理质量的质控原则: 护士长-科室护理质控员--全体护士参与的质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控工作。 护理质量管理实施方案: (一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

2、在医务部和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量;做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。

3、科主任是科室医疗质量的第一责任人,负责对质控小组的工作进行指导、监督。

4、三)科室质控小组:各临床、医技科室设立质控小组,由科主任、护士长、质控医师、护士、药师等人组成。科主任是科室医疗质量的第一责任人,负责对质控小组的工作进行指导、监督。

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