下面，我将结合在国际产品研发部的团队组建经验，来讨论团队组织建设和知识管理对打造高质量手机研发团队的影响。 组织建设 团队的组织建设是一个复杂的系统工程，把握好几个重点，就能够建设好一支高素质的研发队伍。
进行研发团队管理的建议如下：研发团队管理是一项复杂而关键的任务，它需要管理者不仅具备出色的领导能力，还要对研发流程、人员协调、资源分配和目标设定有深入的理解。在团队建立之初，需要明确每个成员的目标和职责，以确保团队成员清楚自己的任务和责任。有助于避免工作重叠和无效的努力。
设立知识管理平台：建立一个集中的知识管理平台或系统，用于存储、组织和分享团队的知识资产。这可以是一个内部的协作工具、知识库或在线论坛等，便于团队成员进行知识的查找和交流。文档化和标准化：鼓励团队成员将重要的工作流程、经验和实践进行文档化，并制定标准化的操作指南和最佳实践。
在不确定的业务时代，研发技术部门如何构建高效的组织架构并进行工作分工？组织架构的布局，如同战术中的棋盘布局，直接关系到团队的战斗力和项目的成功。在瞬息万变的商业环境中，研发管理不再是简单的角色分配，而是需要精心设计的特种部队架构。
IPD中会建立一个产品管理部，既不属于研发体系，也不属于销售体系的部门，与研发部、市场部（销售）共同构成“研发铁三角”。产品管理部会基于客户的需求以及竞争力的需求，不是基于研发能力来进行产品的规划，它不需要看两边领导的脸色，可以独立、客观地对产品竞争力负责，是一个有独特价值的组织体系。
1、一是研发项目的选择和评价。 产品研发项目的筛选，就是综合考虑企业内外部环境的影响，根据企业现有的技术、资金、科研人员的实力，运用一定的评价模型及标准，在备选的研发项目中，找出最优的项目和项目组合。
2、产品研发项目管理通常可以分为以下几个阶段：概念阶段：在这个阶段，团队将进行市场调研、竞争分析、用户需求收集等工作，以确定产品的核心概念和市场定位。在这个阶段，还会制定初步的项目计划和商业案例，以评估项目的可行性和潜在收益。
3、管理职责 1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。 3物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持和配合。
4、财务审计部负责新产品平均销售毛利率的统计反馈，进行评审阶段的成本预算。项目负责人负责整个开发流程的跟踪与协调反馈，进行评审阶段的成本预算。1工业设计负责对产品的外壳、结构、包装物设计、协调及落实工作，包括VI设计评审。
5、研发流程：研发流程一般包括立项、设计、开发、测试、验收与交付阶段。在这个过程中，我们可以通过专业的项目管理工具来明确研发流程，比如每个环节的上下游关系，以及该环节作业的出入和输出内容等。
1、CMO：新药生产的精密代工艺术CMO，即医药生产外包，扮演着制药行业的工艺大师，专为药物制造过程提供精细化服务。其职责涵盖临床试验阶段到商业化生产的各个环节，包括临床用药的定制、中间体和原料药的生产，以及制剂的精炼。CMO市场可以根据服务内容细分为原料药和中间体（API）和制剂（DP）两大领域。
2、CRO（ContractResearchOrganization） ，研发外包组织，通俗来说，就是医药研发的外包行业，外包行业通常服务大型企业，按项目或者按人头付费。
3、药明康德（603259），药明康德是国内医药外包行业龙头，是国内最早开始从事医药研发生产外包的CRO和CMO一体化公司，经过10多年的发展打造国内医药外包航母。泰格医药（300347），公司专注于为医药产品研发提供临床试验全过程专业服务的合同研究组织（ContractResearchOrganization，CRO）。
4、CDMO全称为“合同研发生产组织”，即为医药企业创新药产品提供工艺开发、工艺优化、注册和验证批生产以及商业化定制研发生产服务的机构，可为药企提供药品生产时所需要的工艺流程研发及优化、配方开发及试生产服务，并在此基础上进一步实现定制化量产。
5、药明康德（603259）：药明康德是国内医药外包行业的龙头企业，作为国内最早从事医药研发生产外包的CRO和CMO一体化公司，经过十多年的发展，已打造成为国内医药外包的领军企业。
6、CDMO是英文Contract Development and Manufacturing Organization的缩写，合同定制加工外包服务商，在CMO的基础上，还提供定制加工服务。如：高技术附加值的工艺开发等服务。
1、严谨的科学态度 作为药品研发人员，必须具备严谨的科学态度。这体现在对实验过程的严格控制、对实验结果的准确分析以及对数据真实性的高度负责。严谨的科学态度是保证药品研发质量和速度的关键，只有遵循科学的方法和原则，才能确保研发出的药品安全、有效。
2、负责临床试验的研究者应具备：（一）在合法的医疗机构中具有任职行医的资格。（二）具有试验方案中所要求的专业知识和经验。（三）对临床试验研究方法具有丰富经验或者能得到本单位有经验的研究者在学术上的指导。（四）熟悉申办者所提供的与临床试验有关的资料与文献。
3、．开展药学技术工作 新药研究、药品生产、药品质量控制、药品储存、以及临床药学等各项工作都都要依靠药学人员来完成。各项药学技术工作要由他们拿出注意和工作方法、提出方案、进行实验、解决实验和生产工艺中的疑难问题，从技术上、管理上控制和保证药品质量。
4、学历与专业要求：药品研发机构的研发人员通常需要具备相关领域的高等教育学历，如药学、化学、生物学等，并且需要具备相关专业知识和技能。2 专业背景：药品研发机构的研发人员可能需要具备药物化学、药理学、生物医学工程等方面的专业背景，以适应不同类型药品的研发需求。
5、思想意志品质修养：⑴ 强烈的求知欲望。⑵ 坚强的毅志品质。⑶ 不懈的执著精神，不达目的誓不罢休，要有一种“迷”“痴”劲。⑷ 吃苦耐劳的勤奋精神。周培源讲他的科研秘诀是四个字：“以勤补拙”。 思想方法的修养：⑴ 有怀疑找不足挑毛病的风格。
6、具备实践经验和技能是成为临床研究员的另一个重要方面。在药品研发、医疗设备开发、诊疗技术推行等领域工作都可以为成为临床研究员做好充分准备。同时，在相关实验室、医院等做过志愿者调查、数据分析等工作也有助于积累相关实践经验，有助于更好地理解临床研究。
理论学习：通过系统化的学习和实践，培养学员具备药物制剂的专业知识和技能，包括药物配方设计、药物配制、生产和相关检测技术等。实践操作：学员需要掌握药物制剂的实践操作技能，包括各种制剂设备的操作和维护、制剂工艺流程的实施和优化等。
进行培训需求分析的目的是以满足组织和组织成员的需要为出发点，从组织环境、个人和职务各个层面上进行调也和分析，从而判断组织和个人是否存在培训需求以及存在哪些培训需求。3，确定培训课程目标 培训课程的目标是说明员工培训应达到的标准。它根据培训的目的，结合上述需求分析的情况，形成培训课程目标。
RDPAC继续教育的课程分为14个模块，14个模块间有强制顺序的，需要完成第一个模块才能进行第二个模块，以此类推。14个模块分别为RDPAC药品推广行为准则、RDPAC法律法规、药物不良反应警戒1-9章、RDPAC继续教育考试、满意度调查表、虚拟证书获取。医药代表通过RDPAC考试后即可进行继续教育。
一般而言，药企研发部的员工需要接受一到两个月的培训。这是因为制药行业的专业化程度和规范化要求相较于一般工厂更为严格。通过这段时间的培训，员工能够将基础理论、专业知识和基本技能综合运用到实际工作中，从而更好地适应岗位需求。
医药公司年度培训计划（一）进行培训需求调查。作为医药企业的人力资源部门或培训组织者，首先应在培训前对受训人员的需求进行调查。需求调查的最好方式是问卷调查。问卷的设计一定要简单，而且容易能激发被调查者的兴趣。
所有质量管理专业对企业都属于小专业，不很冷门，但是也不是非常的热门。一般学校里，质量管理不会再细分的。在企业，想要做好质量管理的话，需要对企业的生产工艺流程、组织架构有比较深刻的理解。所以，一般都不太喜欢只懂质量管理的基本知识而没有生产实践的学生。
食品与质量安全目前属于一个比较冷门的专业。食品质量与安全主要研究生物学和食品工程学等方面的基本知识和技能，包括食品生产技术管理、食品质量检测和食品安全检测等，在食品行业内进行食品品质控制和卫生监督等。
学质量管理的学生特别少的原因是：开设质量管理专业的学校少。质量管理专业比较冷门，毕业生不容易找到相关工作，所以导致报考该专业的学生少。质量管理就是在一定的技术经济条件下，为保证和提高产品质量所进行的一系列经营管理活动的总称。
药学专业并不算冷门专业。药学专业并不算冷门专业。药学作为一门重要的医药领域学科，与人们的健康密切相关，对社会发展起着重要的作用。随着人们对健康意识的提高和医疗水平的不断提升，药学的需求也在增加，因此该专业的就业前景较好。