1、TQM是全面质量管理（Total Quality Management）的缩写。全面质量管理的核心原则包括顾客至上、领导作用、全员参与、过程方法、持续改进、基于事实的决策和与供应商的关系。实施TQM通常涉及制定质量政策和目标、进行质量策划、实施质量保证、进行质量控制以及持续改进。
2、全面质量管理，简称TQM，是一种以质量为核心，全员参与为基础的管理方式。其目标是通过提升顾客满意度，使企业、员工乃至整个社会都能从中受益，从而实现长期成功。全面质量管理的理念认为，质量不仅仅局限于产品或服务本身，而是贯穿于企业生产经营的每一个环节。
3、全面质量管理是一种强调全员参与、全过程控制、全面改进和优化的管理理念和方法。明确答案：全面质量管理是一种综合性的质量管理方法，旨在通过全方位的管理手段和技术，最大限度地提升产品或服务质量。
4、全面质量管理是一种旨在确保组织内部所有职能和流程都关注质量的管理方法。其核心思想是以顾客为中心，强调全员参与、全过程管理以及全部工作内容的优质。该管理方式不仅仅局限于产品的生产，还包括从产品设计到最终顾客服务的全过程，目标是确保产品和服务的质量持续提升，以满足或超越顾客期望。
1、所谓全面管理，就是进行全过程的管理、全企业的管理和全员的管理。全过程的管理全面质量管理要求对产品生产过程进行全面控制。全企业管理全企业管理的一个重要特点，是强调质量管理工作不局限于质量管理部门，要求企业所属各单位、各部门都要参与质量管理工作，共同对产品质量负责。
2、此外，企业还应鼓励员工之间分享质量管理的知识和经验，通过知识共享来提升整个企业的质量管理水平。综上所述，全面质量管理是一种强调顾客为中心、全员参与、预防为主、持续改进、注重过程控制以及强调数据分析与知识共享的管理方法。企业通过实施全面质量管理，可以不断提升产品质量和满意度，增强竞争力。
3、详细解释：全面质量管理主要关注以下几个方面： 全员参与：在TQM中，质量管理的责任不仅仅是由管理层承担，而是需要全员参与。这意味着公司的所有员工都需要理解并参与质量改进的过程，共同为提升质量而努力。 全过程控制：TQM强调从产品设计、生产到销售和服务等所有环节的质量控制。
4、质量是产品或服务的生存之本，受到企业经营管理和多种因素的影响，反映企业整体工作成效。为了确保产品质量，必须对影响因素进行系统全面的管理。全面质量管理，即全员参与，运用现代科技，控制生产全程和所有相关因素，经济地提供用户满意的产品的综合性管理活动。
5、W1H分析法等，企业可以系统地识别问题、分析问题、制定改进措施并跟踪实施效果。这样，企业就可以不断提升产品质量和服务水平，赢得客户的信任和忠诚。综上所述，全面质量管理的基本要求包括全流程管理、全员参与、以客户为中心以及持续改进。企业只有满足这些要求，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
6、全面质量管理的内容 全面质量管理过程的全面性，决定了全面质量管理的内容应当包括设计过程、制造过程、辅助过程、使用过程等四个过程的质量管理。 设计过程质量管理的内容 产品设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节。
法律分析：所谓的“三全”管理，是指全面涵盖全过程、全员参与、全企业覆盖的质量管理体系。（1）全过程质量管理。这指的是一个工程项目从最初的想法、设计、实施到最终完成的全部过程，或者是施工现场从准备阶段、实施阶段、完成阶段到后续维护的全过程。
法律分析：全面质量管理三全是指全员的质量管理、全过程的质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
三全是指：消防三全管理是指全过程、全员、全企业的质量管理。安全九无是指无等级责任事故、无刑事案件、无自杀事件、无严重违纪案件、无失（泄）密事件、无亡人社会事故、无涉消舆情事件和信访投诉、无影响队伍形象和安全稳定的案（事）件、无非责任亡人事故。
全面质量管理强调通过科学系统的观点进行综合治理，以质量为核心开展组织的经营管理活动。它不断改进过程质量，从而满足并超越顾客和社会的期望。因此，全面质量管理不仅不过时，而且在当代企业中依然具有重要的适用性和价值。
从学术角度来看，全面质量管理，即TQM（Total Quality Management），是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。其目的在于通过顾客满意和组织所有成员及社会受益，最终实现长期成功的目标。
全面质量管理注重顾客需求，强调团队工作，致力于持续改进产品/服务的质量、工作过程和顾客反应时间等。它包含结构、技术、人员和变革推动者四个要素，只有这四个方面全部齐备，才会发生全面质量管理这场变革。全面质量管理具有全员参加、全过程管理和全面管理三个核心特征。
具体来说，TQM蕴涵着如下含义： 强烈地关注顾客。从现在和未来的角度来看，顾客已成为企业的衣食父母。“以顾客为中心”的管理模式正逐渐受到企业的高度重视。全面质量管理注重顾客价值，其主导思想就是“顾客的满意和认同是长期赢得市场，创造价值的关键”。
TQM质量管理指全面质量管理。它是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。