1、供应链管理的关键特点包括： 全局视角：SCM将供应链中的所有环节视为一个统一体，实施全面的战略管理。不同于传统的基于职能部门的管理模式，SCM跨越企业界限，确保供应链各部分协同工作，以实现整体最优。
2、供应链管理的特点包括以下几个方面：集成性。供应链管理是一种跨越不同企业和组织，涵盖从供应商到最终消费者的整个业务流程的集成管理。它涉及对物流、信息流和资金流的协调和控制，确保各个节点之间的无缝连接，以实现整体效率和效益的最大化。动态性与实时性。
3、节约企业之间的交易成本。在供应链管理条件下，供应链将相互关联的企业联系在一起，大大降低了企业之间各环节的交易成本，缩短了交易周期。减少企业库存。库存过剩是企业盈利的瓶颈。然而，在供应链管理的条件下，实现了信息共享。供应商可以随时掌握库存，在缺货时及时补充库存，降低了企业的库存。
4、供应链管理不仅关注公司内部的成本控制，更着眼于整个链条的成本优化。供应链涵盖了从原材料采购到最终产品交付给用户的全过程。传统上，供应链的概念主要局限于企业内部操作层面，侧重于企业自身资源的利用效率。
供应链管理的定义：供应链管理致力于通过优化供应链运作，减少成本并提高效率，从而满足最终客户的需求。这一概念已成为MBA、EMBA等管理教育课程的重要组成部分。供应链管理的特征： 顾客权力的增加：随着顾客需求的快速变化，供应链需要变得更加灵活和敏捷。
概念：供应链管理是一种对从供应商到最终消费者的一系列活动进行高效管理的方法。它涉及对物料、零部件、产品和服务在供应链中的流动进行计划、执行和控制，目标是确保正确的产品，在正确的时间和地点，以正确的成本提供给客户。特征： 集成性：供应链管理是一种跨功能、跨企业的集成管理。
供应链管理的定义：供应链管理旨在使供应链运作达到最优化水平，以最小化成本，从采购开始，直至满足最终客户的所有过程。MBA、EMBA等管理教育课程都将企业供应链管理作为重要内容。供应链管理的特征： 顾客权力的增加：顾客需求和期望的迅速变化要求供应链快速且敏捷，而非缓慢和僵化。
供应链管理旨在使供应链运作达到最优化，以最小的成本实现从采购到最终满足客户需求的整个过程。在MBA、EMBA等管理教育中，企业供应链管理是一个核心议题。供应链管理的特征 顾客权力的增加 随着顾客权力的不断提升，供应链的设计和管理受到了显著影响。
供应链管理是一门核心的管理理念，其核心目标是通过最优化的运作流程，以最低的成本实现从原材料采购到产品交付给消费者的整个过程。供应链管理已经广泛被纳入MBA和EMBA等高级管理课程中。其主要特征如下： 顾客权力的增强对供应链设计和管理产生深远影响。
供应链管理的含义和特征 供应链管理的目标是提高企业个体及供应链整体的长期绩效，通过战略协调和战术控制，实现跨部门和跨公司边界的运作整合。
在供应链管理中，有四个基础支柱是其成功的关键。首先是合适的人才，这是构建高效供应链的首要条件。团队成员需要具备合适的技术，并且能够既宏观地审视商业活动，又微观地处理任务和活动。在多数公司中，地区性或独立运作的分支机构通常能独立处理交易和物料流动，但这些分支之间往往缺乏协调和合作。
供应链管理追求的是整个链条的最优化，通过合作伙伴之间的协同工作，以消费者需求为中心，整合并优化供应链中的各项活动，形成紧密衔接的一体化流程。供应链的理念源自于对生产周期的全面考量，不仅包括生产本身，还涵盖了生产前后的相关活动。
将供应链中的各个环节视为一个虚拟企业联盟，每个环节如同联盟内的一个部门。这个联盟是动态的，根据市场需求灵活调整。有效的供应链管理能达成四大目标：减少现金周转时间、减轻企业风险、促进利润增长、以及保障收入的可预测性。
在供应商管理中，降低采购交易成本是另一个重要方面。通过优化采购流程、采用先进的供应链管理技术，企业可以在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，节省时间和精力。这些措施不仅能提高企业的经济效益，还能增强供应商的满意度，形成双赢局面。此外，企业还应注重售后服务的支持。
企业管理系统的特点主要体现在易理解性、易学习性、易操作性以及易用性和功能性上。系统设计者和开发者在构建这些系统时，需要综合考虑用户需求和使用体验，以确保系统高效、易于使用。