1、质量管理体系涉及多种术语，包括但不限于以下几项： 供方（Supplier） - 供应商，为组织提供产品或服务的实体。 组织（Organization） - 实施质量管理体系的实体，可以是一个企业或机构。 顾客（Customer） - 接收组织产品的个人或实体。
2、术语是构建质量管理体系不可或缺的一部分，它们涵盖了流程、程序、政策、目标、指标、过程控制和持续改进等多个方面。通过理解这些术语，组织能够更好地实践质量管理的具体要求。流程指的是完成特定任务或过程所涉及的一系列步骤。程序则是具体指导如何执行这些步骤的详细步骤说明。
3、质量管理体系的概念在于指挥和控制组织在质量方面的整体运作。供方指的是提供产品给组织的外部组织或个人。相关方是与组织的业绩或成就有直接或间接利益关系的个人或团体，包括客户、员工、股东、合作伙伴等。程序定义为执行特定活动或过程所遵循的步骤和途径。
1、IQC（来料质量控制）是质量管理的第一道关卡，负责对进厂的原材料、辅料、零部件等进行严格的质量检验和控制。确保这些物料符合企业规定的质量标准，以保障生产过程的顺利进行。 OQC（出货质量控制）是产品出厂前的最后一道质量防线，主要负责对成品进行全面的外观、性能、安全等方面的检查。
2、IQC（Incoming Quality Control）：来料质量控制，主要对进厂的原材料、辅料、零部件等进行质量检验和控制，确保物料符合规定的质量标准。IQC的工作包括抽样检查、质量检验、审核供应商提供的质量证明文件等。
3、QCP是质量管理专业中的一种术语，代表Quality Control Plan，即质量控制计划。QCP是在质量管理过程中制定的一份文件或计划，用于确保产品或服务的质量达到要求或满足标准。这个计划通常包括质量控制的目标、策略、程序、资源、责任和时间表等内容，旨在对质量进行有效的控制和管理。
FQC（最终质量控制）是质量管理中的关键环节，负责对完成所有生产工序后的成品进行全面的质量检验。通过严格的性能测试和外观检查，FQC确保产品完全符合规定的质量标准，再出具质量证明文件，最终满足客户对产品质量的需求。
IPQC（In-Process Quality Control）：过程质量控制，主要对生产过程中的产品质量进行监控和控制，及时发现并纠正生产过程中的质量问题。IPQC的工作包括生产现场的巡回检查、质量数据的收集和分析、质量异常的反馈和处理等。
质量管理体系涉及多种术语，包括但不限于以下几项： 供方（Supplier） - 供应商，为组织提供产品或服务的实体。 组织（Organization） - 实施质量管理体系的实体，可以是一个企业或机构。 顾客（Customer） - 接收组织产品的个人或实体。
术语是构建质量管理体系不可或缺的一部分，它们涵盖了流程、程序、政策、目标、指标、过程控制和持续改进等多个方面。通过理解这些术语，组织能够更好地实践质量管理的具体要求。流程指的是完成特定任务或过程所涉及的一系列步骤。程序则是具体指导如何执行这些步骤的详细步骤说明。
质量 quality 一组固有特性（1）满足要求（2）的程度 注1： 术语“质量”可使用形容词，如：差、好或优秀来修饰。注2： “固有的”（其反义是“赋予的”）就是指在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。
1、质量控制——质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。1质量管理体系——在质量方面指挥和控制组织的管理体系。他致力于建立质量方针和质量目标，并为实现质量方针和目标确定相关的过程、活动和资源。
2、术语是构建质量管理体系不可或缺的一部分，它们涵盖了流程、程序、政策、目标、指标、过程控制和持续改进等多个方面。通过理解这些术语，组织能够更好地实践质量管理的具体要求。流程指的是完成特定任务或过程所涉及的一系列步骤。程序则是具体指导如何执行这些步骤的详细步骤说明。
3、ISO9001对“质量”的定义：质量是一组固有特性满足要求的程度。注1：术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰。注2：“固有的就是指在某事或某物中本来就有的，尤其是那种永久的特性。
4、这是国际标准ISO9000族标准或国家标准GB/T9000族标准的第0部分——《质量管理体系 基础和术语》。这两个标准等同，由四个部分组成：9000、9009009011。质量管理体系（Quality Management System，QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
5、IS09000：2005 质量管理体系 基础术语 IS09001：2008 质量管理体系 要求 ISO19011：2011 质量和（或）环境管理体系审核指南 ISO9000系列标准是第一套管理性质的国际标准。它是各国质量管理与标准化专家在先进的国际标准的基础上，对科学管理实践的总结和提高，它既系统、全面、完善，又简洁、扼要。
6、质量管理体系（Quality Management System，QMS） ISO9001：2008标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
质量管理体系涉及多种术语，包括但不限于以下几项： 供方（Supplier） - 供应商，为组织提供产品或服务的实体。 组织（Organization） - 实施质量管理体系的实体，可以是一个企业或机构。 顾客（Customer） - 接收组织产品的个人或实体。
术语是构建质量管理体系不可或缺的一部分，它们涵盖了流程、程序、政策、目标、指标、过程控制和持续改进等多个方面。通过理解这些术语，组织能够更好地实践质量管理的具体要求。流程指的是完成特定任务或过程所涉及的一系列步骤。程序则是具体指导如何执行这些步骤的详细步骤说明。
IQC（来料质量控制）是质量管理的第一道关卡，负责对进厂的原材料、辅料、零部件等进行严格的质量检验和控制。确保这些物料符合企业规定的质量标准，以保障生产过程的顺利进行。 OQC（出货质量控制）是产品出厂前的最后一道质量防线，主要负责对成品进行全面的外观、性能、安全等方面的检查。
IQC、OQC、IPQC、OPQC、FQC等是质量管理中的术语，分别代表不同的质量控制环节。IQC是Incoming Quality Control的缩写，意思是来料质量控制，主要负责对进厂的原材料、辅料、零部件等进行质量检验和控制，确保进厂的物料符合规定的质量标准。
质量管理的内容包括iso9000术语有：质量方针和目标、质量手册和程序、质量规范和标准、质量控制和检验、质量改进和持续改进、质量培训和意识。质量方针和目标。质量方针是组织在质量管理体系中所制定的总体导向和原则，体现了组织对质量的承诺和期望。