1、项目的质量控制与质量保证存在以下几点区别与联系： ①质量计划是质量控制与质量保证的共同依据。②达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目的（目标）。 ③质量保证的输出是下一阶段质量控制的输入。
2、从属不同：实施质量保证属于执行过程组，而控制质量属于监控过程组。活动不同：实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果；执行项目质量管理计划中所定义的一系列的行动和过程，属于一致性工作的范畴；关注的是与质量活动相关的制度，流程，规则。
3、作用不同 质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素。以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量作业技术和活动。质量保证也是质量管理的一部分，它致力于提供质量要求会得到满足的信任。
4、质量管理是关于质量的一切管理活动，质量保证与质量控制相似，都是对质量的监控，只不过质量保证一般用于检验的手法控制 如MSA，而质量控制在于生产过程对产品质量的把控，从生产源头开始控制各影响产品质量的因素，确保生产出来的产品是合格的。
5、质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求。质量保证：质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任。质量管理： 质量管理可包括制定质量方针和质量目标以及通过质量策划、质量保证、质量控制质量改进实现这些质量目标的过程。显然质量管理包含前两者的概念。
6、QM则负责组织层面的质量管理。在实际操作中，例如在降低退款率项目中，属于质量管理范畴；设计和跟踪体验环节属于质量保证；而按流程执行属于质量控制。而判断供应商质量部门有效性，需要观察质量负责人是否过度参与一线工作、缺乏长期提升计划、QA工作占比过低以及返工退货比例高等指标。
1、软件质量保证是建立一套有计划，有系统的方法，来向管理层保证拟定出的标准、步骤、实践和方法能够正确地被所有项目所采用。软件质量保证的目的是使软件过程对于管理人员来说是可见的。它通过对软件产品和活动进行评审和审计来验证软件是合乎标准的。
2、质量控制是为呢满足质量要求，他不仅限于生产领域，嗨适用于产品的生产，设计，服务的提供，市场营销人力资源的配置，它涉及组织的所有恶活动。而软件质量保证主要是为呢提供满足质量要求的信任。
3、降低软件开发风险：软件质量保证可以帮助开发团队识别和解决软件开发过程中的问题和风险，从而降低软件开发风险，提高软件的稳定性和可靠性。促进软件开发过程的持续改进：软件质量保证可以帮助开发团队识别和改进软件开发过程中的问题和不足，从而促进软件开发过程的持续改进，提高软件开发的效率和质量。
施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目部技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。
质量管理体系要素：确保产品质量，使顾客满意，是建立健全质量管理体系的主要目的。围绕产品质量形成的全过程，通过对实施质量管理所需要的管理职责、程序、产品的实现过程和资源的积极而有效的运作，把质量环的各个阶段的工作过程加以有效控制，是质量管理体系最主要的任务。管理与质量有关时，则为质量管理。
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映 文件控制 通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件贯彻到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。COP1《工程技术文件控制程序》、COP2《设计变更控制程序》。
测量放线的质量控制（一）常见质量问题测量差错或意外地避让原有构筑物，使管道在平面上产生位置偏移，在立面上坡度不顺。（二）质量控制措施对放线要进行复测。测量员定出管道中心线及检查井位置后，要进行复测，其误差符合规范要求后才能允许进行下步施工。多沟通联系。
公司的质量体系是根据GB、T19001-2000（ditISO9001：2000）质量体系，设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式确定的。
1、那么，QE能否对QA起到管理作用呢？答案并非绝对。在某些组织结构中，QE可能负责监督QA团队的工作，尤其是在那些QA团队规模较小或者QE具有更多质量管理经验的情况下。然而，在其他组织中，QE和QA可能是平等的伙伴，共同致力于质量文化的建立和维护。质量不是一个部门的责任，而是每个人的责任。
2、综上所述，QC、QA和QE在质量管理和控制中扮演着不同的角色，共同确保产品和服务的质量达到预期标准。QC和QA之间的关系紧密相连，QC是QA的一部分，而QE作为品质工程师，负责确保QA的正常运作，其职责包括执行QC的内容。
3、总之，QA和QE是负责确保和提升产品质量的职位。它们在企业的生产过程中发挥着关键作用，是保障产品质量和客户满意度的关键环节。
4、QA、QE、QC、SQE的主要区别在于职责范围和工作内容的不同。QA，即Quality Assurance，质量保证工程师，主要负责质量评审和产品评审，侧重于流程系统管理。他们的工作不仅仅是事后的质量检验，更重要的是通过建立和完善质量管理体系，确保产品从设计、生产到交付的每一个环节都符合质量要求。
5、在质量管理体系中，QE与QA相互协作、相辅相成。QE的工作为QA提供了技术支持和研发保障，而QA的工作则为QE提供了质量标准和方向。两者共同致力于提高产品质量和客户满意度。综上所述，QE和QA都是质量管理的重要组成部分，但各自在职责、关注点和工作内容上有所不同。
加强市场管理机制建设，确保工程质量 （1）提高建设者的质量意识；（2）实行建设者终身责任制度；（3）建立良好的市场竟争环境；（4）加强建设监理管；（5）完善政府质量监督职能，加大执法力度。抓好工程项目质量管理措施 （1）抓好工程项目整体质量管理；（2）选好项目经理，配好项目班子。
工序质量把控严格：每个环节都必须严格遵循相关规范，隐蔽工程需相关人员共同验收，确保品质可靠。完工验收严谨细致：对每个工序进行严格检查，发现问题，立即采取纠正措施，确保无遗漏。质量控制策略 设备与材料管理：构建完善体系，配备专业团队，强化过程管理和质量监控，确保源头质量。
法律分析：公司有健全的质量保证体系，质量保证能力满足甲方要求，通过ISO体系认证，能够不断改进质量体系，提升质量保证能力。拥有必要的检测设施，加强进货检验，确保产品质量达到要求。对人、机、料、法、环、测作为重点加以质量控制。质量保证措施的内容：明确质量目标。确定管理体系与组织机构。
项目质量管理是确保项目达到预期目标的关键环节，通过实施一系列的质量管理措施，可以有效地提高项目的质量水平，保障项目的成功实施。具体的保证措施包括：建立质量管理体系、实施质量控制、加强过程管理和持续改进。建立质量管理体系 构建高效的项目质量管理体系是质量管理的基础。
1、QC：主要是事后的质量检验类活动为主，默认错误是允许的，期望发现并选出错误。QA主要是事先的质量保证类活动，以预防为主，期望降低错误的发生几率。QA与QC概念说明：质量保证（QA）：是指确保产品符合预定质量要求而作出的所有有组织、有计划活动的总和。
2、QA：QA 是 Quality Assurance QC 是 Quality Control QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QA是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等 QC主要指检验，在质量管理发展史上先出现了“QC”QC： QC 是 Quality Control，中文含义是质量控制。
3、QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验；QC主要职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计＼分析，并将相关信息提供给其它部门。QA 是 Quality Assurance，质量保证。
4、QA即quality assurance：质量保证工程师，主要工作是质量评审和产品评审。QE即quality engineer ：质量工程师，主要负责建立、分析、完善品质控制程序。SQE即Supplier quality engineering：供应商质量管理员，负责供应商管控。QC即quality control ：质检员，主要按照QE指定的品质文件进行品质控制。
5、含义不同 QA即quality assurance：质量保证工程师，主要工作是质量评审和产品评审。QE即quality engineer ：质量工程师，主要负责建立、分析、完善品质控制程序。SQE即Supplier quality engineering：供应商质量管理员，负责供应商管控。QC即quality control ：质检员，主要按照QE指定的品质文件进行品质控制。