X-MR控制图是一种质量管理工具，用于监控连续生产过程中的变化和异常。由两个部分组成：X图和MR图。X图（平均值图）用于监控产品或过程的平均值变化。通过记录每个样本的测量值，并计算出样本的平均值，将这些平均值绘制在控制图上。
单值-移动极差控制图（x-MR）适用于由于成本、时间等原因每次只能得到一个数据的场合（如破坏性实验），或者产品是均质的而无需抽取多个试样的场合（如一桶齿轮油的成分）等。
IMR指的是Individuals and Moving Range控制图，它是一个常用的质量控制工具，也称为I-MR图或X-MR图。该图用于检测连续的数据取样中的变化情况，可用于控制任何连续性的过程。控制图IMR可以监测过程是否处于控制状态，以及变化的程度和持续性。若过程不在控制状态，则需要进行调整，以保证产品质量达到要求。
X-MR在质量统计中称为单值－移动极差控制图，你可以找SPC统计过程控制相关书籍进行学习，或者在网上搜X－MR进行学习和了解。
计量型控制图：- X-MR图：用于监控过程平均值与移动极差。- X（平均）-R图：用于监控过程平均值与样本极差。- X（平均）-S图：用于监控过程平均值与样本标准差。请注意，上述工具适用于不同的质量控制场景，选择合适的控制图可以帮助企业有效地监控和改进生产过程。
控制图是一种科学方法设计的工具，用于测量和管理过程质量。它通过记录数据来辨别出普遍原因和特殊原因导致的质量变差。计量值数据常用的控制图有Xbar-R图、Xbar-S图、X-MR图、X-R图，计数值数据则有P图、np图、c图和u图。
1、在应用控制图进行质量管理时，有几个关键问题需要注意：首先，明确控制图的适用范围。控制图适用于需要对质量进行管理的任何过程，前提是控制对象的质量指标能够定量，以便使用计量值控制图。对于定性的描述，则需用计数值控制图。只有在重复性高的过程中，控制图才有效，一次性或少数几次的过程不易应用。
2、在使用控制图时应选择能代表过程的主要质量指标作为控制对象。一个过程往往具有各种各样的特性，需要选择能够真正代表过程情况的指标。例如，假定某产品在强度方面有问题，就应该选择强度作为控制对象。在电动机装配车间，如果对于电动机轴的尺寸要求很高，这就需要把机轴直径作为我们的控制对象。
3、牢记“长对正、高平齐、宽相等”。2多学习别人的表达方法，多思考别人为什么采用这种表达方式，以及各种表达方式的特点并熟悉每个表达方式所适用的典型零件。3在标注尺寸和拉序号时，一定要考虑他们的看图习惯，一定要标到最容易看到的地方，切忌豪无规律的乱标。
4、要快速收集、绘制和观察数据。SPC价值的关键是获得问题或机会的早期预警。如果您的数据收集系统和报告需要几天甚至几周才能完成报告，或者根本没有人会查看这些报告，为什么要浪费资源？仔细选择并给予测量优先权。
5、选择合适的控制图 在SPC中，控制图是一种重要的工具，可以帮助我们监控和分析制造过程中的变量。在试生产阶段，我们需要选择合适的控制图，以监控关键过程参数，并识别异常波动。常见的控制图包括均值-极差图、均值-标准差图、中位数-极差图等。确保数据质量 在实施SPC时，数据质量是至关重要的。
6、通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况，分析和判断生产过程是否发生了异常，一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除，使生产过程恢复稳定状态。也可以应用控制图来使生产过程达到统计控制的状态。产品质量特性值的分布是一种统计分布。因此，绘制控制图需要应用概率论的相关理论和知识。
在DMAIC方法中，控制（Control）阶段的常用工具有：控制图、过程能力分析、标准化工作、SOP、风险管理、校准计划等。控制图（Control Charts）：控制图是一种统计工具，用于监测过程的稳定性和变异情况。
在酒店服务质量管理中，DMAIC改进模式是一种结构化的持续改进方法。DMAIC是指Define（定义）、Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改进）、Control（控制）五个阶段。以下是每个阶段的详细内容及其在酒店服务质量管理中的应用： 定义（Define）目标：确定改进项目的范围和目标，明确客户需求和期望。
DMAIC模型是一种广泛应用在6σ管理实践中的工具，它提供了明确的步骤来优化现有流程并提升质量。这个全面的模型包括五个关键阶段：定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）。在6σ项目中，DMAIC模型是核心，它整合了各种统计技术和方法，用于系统地识别和解决质量问题。
DMAIC 是一个逻辑严密的过程循环，它是在总结了全面质量管理几十年的发展及实践经验的基础上产生的，是由项目管理技术、统计分析技术、现代管理方法等综合而成的系统方法。
控制图法是以控制图的形式判断和预报生产过程中质量状况是否发生（波动）的一种常用的质量控制统计方法。控制图法又叫管理图，在实际质量管理中心领采用动态分析法，实行质量动态控制，即随时了解生产过程中的质量变化情况。控制图法是用样本数据来分析判断生产过程是否处于稳定状态的有效工具。
波动 控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生波动的一种常用的质量控制统计方法。
控制图法就是这样一种以预防为主的质量控制方法，它利用现场收集到的质量特征值，绘制成控制图，通过观察图形来判断产品的生产过程的质量状况。控制图可以提供很多有用的信息，是质量管理的重要方法之一。控制图又叫管理图，它是一种带控制界限的质量管理图表。
【答案】：C 本题考查控制图法。选项C错误，计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等。
控制图法。判断生产过程是否正常，可以采用控制图法，利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法，所以是采用控制图法。控制图法又叫管理图，在实际质量管理中心领采用动态分析法，实行质量动态控制，即随时了解生产过程中的质量变化情况。