1、本文由（法国）知名专家朴炯（John Paul）亲笔撰写，他持有PhD、MBA、MSc及BEng等多重学位，是一位在供应链管理领域颇有建树的专家。他的专业背景与丰富的跨国公司实践经验，使他具备了独特的洞察力和创新思维。
2、译者方面，霍艳芳博士是河北承德人，天津大学管理学院的副教授，是中国机械工程学会的高级会员和APICS（美国运营管理学会）I会员。她的研究重点在于物流与供应链管理和现代工业工程，已发表近20篇论文，并参与了众多科研项目。
3、万志坚实战派物流管理专家、现代管理咨询专家现任职广东创新管理科学研究院院长，中国物流与采购联合会、全国物流标准化技术委员会聘任全国物流师职业资格认证培训师，广州涉外经济职业技术学院客座教授，广东多家大型企业常年管理顾问。目前主要从事物流管理、创新管理科学理论研究和应用实践。
1、供应链管理（Supply Chain Management， SCM）是一个全面的概念，它关注的是商品和服务从原材料采购到最终产品交付给消费者的整个流程。这一系列的活动涵盖了生产、物流、库存管理、采购等多个环节，旨在通过优化各个环节的效率，降低运营成本，确保产品质量，以提升客户满意度和企业的市场竞争力。
2、供应链管理（Supply Chain Management，SCM）是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标，对传统的商务活动进行总体的战略协调，对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。
3、供应链管理的概念：供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
4、供应链是一个涵盖核心企业周围，通过控制信息流、物流和资金流，从原材料采购开始，到中间产品和最终产品的制造，以及将产品通过销售网络送达最终消费者的功能网络。这个网络连接了供应商、制造商、分销商、零售商，直至最终用户。
5、供应链管理定义：供应链管理旨在通过最经济的方式优化供应链的运作，覆盖从原材料采购到最终产品交付给客户的整个过程。这一概念是MBA和EMBA等管理课程的重要组成部分。 供应链管理的作用：该管理策略通过整合企业内部和外部资源，以有效地满足消费者需求。
6、供应链管理的定义在《物流术语》国家标准（GB/T18354-2001）中得到了明确：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制等。
1、物流专业包含在工业工程系，偏重分析和研究的学校。
2、元/人，集中面授3天/月，8次课，学期一年。上百度查下“清华大学物流与供应链管理研修班”，有详细介绍。
3、荷兰留学供应链管理优势大学推荐 鹿特丹伊拉斯姆斯大学 学校简介： Erasmus University Rotterdam，简称EUR，是一所坐落在荷兰鹿特丹的百强学府，成立于1913年，是荷兰的综合性大学，也是荷兰规模的大学之一。
1、更重要的是，工作十几年来，我一直是个只顾眼前事的主，所以漫长的职场履历并没有让我不断升华，痛定思痛，我根据过往工作经历，给自己定出了要在五年内成为供应链管理服务专家的目标，当然我知道为此我必须付出超越常人的卓绝努力。
2、“整合供应链”解决了企业内部各部门的协同协作问题，但是如何才能突破企业的四壁围墙，在供应链的上下游之间形成有效的协同，这就需要将企业的供应链再升级一个层次，进入到协同级供应链管理形态。 协同供应链 你得拥有领袖魅力 “协同级供应链管理形态”简称“协同供应链”。
3、在供应链中，信息是供应链各方的沟通载体，供应链中各个阶段的企业就是通过信息这条纽带集成起来，可靠、准确的信息是企业决策的有力支持和依据，能有效降低企业运作中的不确定性，提高供应链的反应速度。
4、有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
5、愿景：成为国内著名，行业领先，管理与运作水平一流的供应链管理服务公司；为客户创造价值，使股东，员工得到持续、满意的回报；并能逐步成为现代供应链管理和服务专家。人是做任何事情的主体，人才是企业发展的源动力。产品质量只有更好，没有最好。数据面前，事实最大，老板第二。
6、之后你可以走专家路线，也可以成为企业的CIO，更可以自己创业，发展永远不会遇到天花板。而无论如何，因是在同一领域发展，工作经验的积累和综合能力的提高都可以是自我储备的竞争优势。