企业绿色供应链管理(企业绿色供应链管理案例)
发布时间:2024-10-18 浏览次数:29

如何认定绿色供应链管理?

1、绿色供应链管理涉及企业在生产制造过程中的多个环节,包括材料采购、供应商选择、产品设计、生产制造、物流配送和回收等。 在评估企业的生产制造环节时,需要考虑其对环境的影响,并将环境和社会责任因素纳入供应链管理的考量之中。例如,企业应减少环境污染、提高能源效率、管理水资源和推广低碳活动。

2、绿色供应链管理基础好,具有较强的行业影响力;企业有较高的质量、环保、安全生产和能源资源管理水平,各项管理制度健全,符合国家和地方的法律法规及标准规范要求。

3、法规合规:帮助企业遵守环境法规,降低合规风险。企业社会责任贡献:绿色供应链实践是企业履行社会责任的有效途径。全球声誉提升:在可持续性日益受到关注的时代,绿色供应链有助于提升公司全球声誉。许多知名公司,如耐克,已将绿色供应链纳入日常运营,通过团队和培训支持供应商实现绿色生产。

4、环境评价:对供应链中的环境风险进行评估和管理,包括评估供应商的环境性能、运输方式的环境影响等。 环保设计:在产品设计和生产过程中,考虑环境因素,选择环保材料和工艺,减少废弃物的产生等。 节能减排:通过优化生产和物流过程,减少能源消耗和废气排放,降低供应链对环境的负面影响。

5、环境监测与绩效评估:监控供应链的环境表现,确保及时发现并解决环境问题。 遵守环境法规与标准:确保供应链活动符合环保法规和标准,维护企业的环境合规性。采用绿色供应链管理不仅帮助企业走向可持续发展之路,提升品牌形象和社会责任感,还能实现成本节约、效率提升和竞争力增强。

绿色供应链管理特征

1、绿色供应链管理具有如下特征: 研究表明, 产品性能的70% —80% 是由设计阶段决定的, 而设计本身的成本仅为产品总成本的10% , 因此, 在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响, 使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染最小。

2、绿色供应链管理是一种新型的管理模式,与传统的供应链管理相比,它具有显著的特征:首先,绿色供应链管理充分考虑环境因素。它不再仅仅局限于供应链内部资源的优化,而是扩展到了对环境影响的评估。

3、绿色供应链管理是实现经济与环境可持续发展的关键,相比于传统的供应链管理,绿色供应链管理有以下特征。绿色供应链管理是可持续发展的供应链管理模式。绿色供应链管理将无危害成分、无污染、无废物排放贯穿整个供应链管理始终。

4、绿色供应链与传统供应链的联系 绿色供应链和传统供应链的基本框架都是由供应商、制造商、分销商、零售商及最终消费者等成员组成的一个网链结构。其中各个成员构成供应链的各个节点,成员之间的需求与供应关系构成了上下节点之间的联系。简单来说供应链主要具有四个特征:复杂性。

山东省绿色供应链管理企业申报认定条件

1、绿色供应链管理基础好,具有较强的行业影响力;企业有较高的质量、环保、安全生产和能源资源管理水平,各项管理制度健全,符合国家和地方的法律法规及标准规范要求。

2、申报单位需自愿参与,通过自评或第三方机构评价,满足《办法》基本条件。企业需按行业标准(如《绿色工厂评价通则》)进行申报,每个市绿色工厂推荐数量不超过20家。工业园区需具备良好工业基础和绿色制造水平,推荐数量不超过4个。

3、绿色设计产品:申报产品需符合工业和信息化部发布的标准,并编写自评价报告。 绿色工业园区:推荐以产品制造和能源供给为主的、工业产值占比高的省级以上工业园区,每个地区推荐数量有限。 绿色供应链管理企业:侧重于行业链主企业的申报,需参照相关评价指标体系进行自评和第三方评价。

绿色供应链管理的存在问题和解决方法

1、农业是国民经济的基础,发展绿色供应链对开辟绿色市场、提高农产品竞争力具有重要意义。政府应大力扶持新农村建设,推动绿色供应链体系的建设。 充分利用信息技术和网络平台。信息技术支持下的ERP系统和互联网平台有助于提高绿色供应链的管理效率。

2、目前,供应商管理库存、联合库存管理以及多级库存优化与控制是较为有效的方法,但在使用上受到很多因素的限制,需要提出能够针对绿色供应链库存管理更为切之有效的理论和方法。

3、绿色供应链管理存在的问题 供应链上的企业之间关系不稳,存在利益冲突。通过在一定时期内共担风险、共享信息、共同获利的协议关系可以理解为供应链成员企业之间的合作伙伴关系,建立这一关系的基础是信任和协作。

4、在绿色供应链管理的实施过程中,企业需根据自身特定情况选择适合的路径。首先,企业内部管理是关键。应当重新审视并重构原有的职能部门运作模式,建立跨部门的高效业务流程,以减少资源浪费、节能和降低环境污染。

5、供应链管理存在的问题 1物流市场秩序混乱 国内各种小型物流企业数不胜数,与大型物流企业相比,管理较为松散。大企业在发展过程中为降低成本,将配送的最后化解交给各地分散的物流商,从而产生货物损坏,服务态度不佳,损害收货人利益等问题,扰乱物流市场的秩序。

6、数据和信息安全:加强数据和信息安全的管理,确保个人隐私和商业机密不被泄露,避免因为信息泄露而导致的知识产权风险。供应链合规管理:确保企业和供应商都符合环境、安全、劳动等方面的法律法规要求,严格落实合规制度和标准化管理。

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