数量巨大但分布不均衡 中国由于有着相当庞大的人口基数，所以对药品的需求量大并且高速增长，但明显分布不均衡，尤其表现在发达城市和部分欠发达城市和乡镇地区，前者已经达到了饱和，而后者往往具有很大的需求空间却得不到充足的供给，所以形成了相当不屈衡的市场分布。
市场竞争激烈。随着更多企业加入生物医药领域，市场竞争日益激烈，新药研发、市场推广等方面面临巨大挑战。 研发投入风险高。生物医药行业的新药研发需要巨大的资金投入，且研发周期长，风险较高。 法规政策的影响。随着国家对生物医药产业的监管政策不断加强，企业需适应法规变化，加大合规投入。
天然药物的需求增加 随着回归自然潮流的涌起，国际市场对天然药物的需求量日益增加。这为我国中药开拓国际市场提供了机遇。各国竞相采用现代技术研究开发传统医药，抢占国际天然药物市场。 国际医药市场的发展趋势 预计今后5年内，国际药品市场将以8%的速度递增，2005年将达5400亿美元左右。
1、加入WTO后，跨国医药公司进入我国市场，我国本土医药企业面临着严重的挑战。与国际大型的医药企业相比，我国医药产业面临的问题不仅仅在于研发水平落后，还在于缺乏有效的营销手段和营销策略，这使得我国医药企业陷入恶性竞争的重围中，难以做大做强。
2、加入WTO后，我国医药企业面临着跨国医药公司的严重挑战。与国际大型医药企业相比，我国医药产业不仅研发水平落后，还缺乏有效的营销手段和策略。 医药市场营销人员应认清当前的严峻形势，放弃原有的营销策略，转向正当的合法的关系营销，并学习学术营销，提升企业品牌形象和竞争力。
3、中国在市场营销上面临的挑战有几方面：经济因素：中国经济发展迅猛，但是在实体制造业上并没有太大的发展，很多的中小企业乃至大企业在营收和资金上都存在着较大的压力，所以无论做市场还是做产品都不能施展的太开，以至于遏制了市场营销执行的规模和推动发展的速度。
药企的营销手段包括品牌营销、学术推广、渠道拓展与广告宣传。品牌营销通过树立品牌形象，增强消费者信任与忠诚度。学术推广通过举办会议、临床试验与医学教育，提高医生对产品的认知与使用。渠道拓展则与医疗机构、药店和电商平台合作，扩大产品市场。广告宣传则借助媒体平台提升产品知名度与影响力。
传统医药市场营销的特点 “老化产品+简单广告+业务员+政策+招商”的传统性、游击式、浅层次的市场运营体系和“分地盘、下任务、抓货款”的粗放型营销管理模式，已不适应和满足新市场环境的需要。
策略的精准导向，把握市场脉搏/ 药企在营销策略上需独具慧眼，产品定位/至关重要，需根据产品特性、市场需求和竞争态势，找准市场定位，为产品找到专属的生存土壤。价格策略是另一枚决定胜负的棋子，精准定价/结合成本控制，药企需巧妙地在竞争中找到平衡，确保产品既有竞争力又不失利润空间。
市场细分化营销策略，通过辨别具有不同类型消费需求和欲望的消费者群，把整个市场划分为若干个子市场，分市场。
无差异市场营销策略：这种策略将整个医药市场视为一个目标市场，采用单一的营销策略来吸引尽可能多的购买者。它主要关注消费者或用户在需求上的共同点，而不关心他们在需求上的差异性。这种策略适用于需求广泛、市场同质性高且能大量生产、大量销售的产品。
