以下是供应链碳排放管理方面的案例分享：苹果公司：苹果公司致力于减少供应链产生的碳排放，制定了目标清单并逐步实现。他们注重与供应商之间的合作，利用清洁能源和资源效率来减少碳足迹。宝洁公司：宝洁公司通过减少包装材料数量和重量，由此减少碳排放，还利用可再生能源来支持它们的制造过程。
汽车产业的低碳之路可分为三个步骤：首先，企业需制定明确的碳中和战略；其次，通过实施清洁能源、绿色供应链等措施来执行减排；最后，通过全生命周期核算，包括车辆组装、零部件、燃料使用以及回收环节，持续追踪和披露碳排放数据。
他们运用数字化技术推动环保，比如通过全球供应链管理系统减少碳排放，电子菜单和自助点餐系统减少纸张消耗。在包装方面，麦当劳推行绿色包装，减轻环境负担，并通过举办环保活动，鼓励消费者参与到低碳生活的倡导中来。
区块链技术：区块链技术可以实现供应链信息的透明和溯源，确保供应链中的碳排放数据的真实性和可信度。通过区块链技术，各个环节的参与者可以共享和验证碳排放数据，促进合作和监督。
清洁能源与节能技术、电动与智能交通技术、区块链技术、循环经济与物质流管理等。这些技术创新有助于企业建立全面的供应链碳排放管理体系，从源头到终端实现减排和节能，同时改善运营效率和环境可持续性。然而，要实现有效的供应链碳排放管理，需要综合运用多种技术手段，并与供应链各方合作和合理规划。
苹果公司采用了一种新的供应链库存管理方法———供应商管理用户库存，这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想。供应链是从供应商的供应商到客户的客户，供应链管理是对贯穿其中的产品流、信息流和资金流的管理与优化。
主要有两种模式：推动式供应链运作模式：以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向客户。其核心是通过备货式生产的方式来应对需求，整个供应链上的库存量较高，对需求变动响应能力较差。
四种够供应链类型：精益供应链、渠道供应链、敏捷供应链、柔性供应链。精益供应链。精益供应链是成本竞争性企业的供应链运作模式。国内大多数制造型企业现在还是以来料加工、密集化生产为主。
1、库克称苹果受供应链影响将损失80亿美元，供应链短缺对于苹果的出货影响是巨大的。制造业无法正常运营，波及到苹果供应商的诸多工厂，库克称苹果受供应链影响将损失80亿美元。
2、苹果此前表示，供应链受限将导致公司单一季度减少最多80亿美元的销售额。不仅苹果，日前小米、OPPO、vivo也被指已通知供应链，将在未来几季度“砍单”约两成，原因是疫情之下消费者市场低迷，以及供应链受限等。其中，小米方面还被指已将全年原定2亿台手机的`销量目标，下调为6亿到8亿台。
3、iPhone手机涨价的原因主要还是因为顶级配置导致的，但是价格不会上涨太多，基本上和上一代保持持平。
4、美国之外，欧洲也是苹果分散芯片供应链风险的选择地，根据报道，库克在最近的访问中暗示，欧洲大陆将是另一个芯片来源。在欧洲，台积电也正与德国政府洽谈，可能在德国设厂。分析认为，苹果从2018年起开始对全球的供应链进行重构，但这一计划受新冠肺炎疫情影响而放缓。在这期间，苹果供应链对中国的依赖更加彰显。
高度集成：苹果链各环节紧密相连，信息流动畅通，确保生产和销售的协同运作。 质量控制：苹果公司对其产品质量的严格要求，使得整个供应链都必须遵循高标准的质量管理体系。 高效运作：通过优化供应链管理，苹果公司能够实现高效的生产和物流运作，降低成本并提高效率。
供应链是从供应商的供应商到客户的客户，供应链管理是对贯穿其中的产品流、信息流和资金流的管理与优化。但对大多数公司来说，管理往往止步于一级供应商，即跟公司直接有订单交易的供应商。
这反映了苹果对印度供应链的坚定布局，但网友对此看法不一。有人担忧品控问题可能损害苹果品牌形象，有人则认为随着苹果的投入和管控，品控可能会提升。还有网友表达了对国产品牌的忠诚，表示若苹果产品主要来自印度，他们将选择支持国产。
美国制造的苹果手机则可能更加注重本土化和可持续发展。苹果公司在美国设有生产基地，并致力于推动本土制造业的发展。这些工厂可能会采用更环保的生产材料和工艺，以降低对环境的影响。同时，美国制造的苹果手机在供应链上可能更加依赖于本土供应商，以减少对国际供应链的依赖。
虽然目前的零组件供应商尚未直接纳入新的战略，但业界普遍认为，苹果迟早会将这一模式扩展到整个供应链。这一举措旨在推动苹果进入一个更加多元化且利润空间更大的经营模式。然而，值得注意的是，即使接纳了新合作伙伴，他们也需要时间来建立独立的产品生产线。
苹果的年度库存在 2017 年达到顶峰，价值 48 亿美元。2018 年，该公司同比下降 152%，但迅速反弹，2019 年库存为 38 亿美元，比 2018 年增长 79%。 苹果如何运营其供应链业务？ 简而言之，苹果从不同的供应商那里购买零部件和材料，然后将它们运往中国的组装厂。
苹果公司在其2023财年供应链名单中，调整了中国大陆和中国台湾企业的名单，新增多家企业，同时剔除了部分原有企业。中国大陆新增企业包括新进入者，中国台湾新增企业则主要涉及台湾的科技与制造行业。
腾讯为美团的第一大股东，持有14%的B类股；美团点评董事长兼CEO王兴持有73亿股A类股，投票权为441%，是公司的控制者。美团此前的融资过程是在2010年获得红杉资本（sequoia capital） 1200万美元的A轮融资。
苹果链是一种供应链体系。该供应链以苹果公司为核心，涵盖了一系列与苹果产品相关的生产、采购、销售等环节，以及各个环节中的供应商、制造商、分销商等参与方。接下来，详细解释苹果链的具体内容和特点：苹果链的基本概念 苹果链是以苹果公司为中心构建的供应链网络。
苹果项链是一种高级的珠宝配饰，通常由贵金属和宝石制成。此外，苹果项链还代表了美好的爱情和友情，因为苹果代表着甜蜜和友好的感觉，而苹果树则象征着父母的爱和生命的成长。因此，送给朋友或挚爱一条苹果项链，可以表达深深的感情和关爱。
苹果产业链涉及从种植、采摘、运输、加工、销售到售后服务的完整环节。 这一产业链的各个部分紧密相连，共同维护着苹果产业的稳定和发展。 对于促进苹果种植业的持续健康发展，以及支持苹果行业的长期繁荣，苹果产业链扮演着至关重要的角色。
果链，也是是苹果供应链。供应链是指生产及流通的过程，是产品的上游和下游整整所有环节。苹果的供应链简称果链，也就是苹果旗下的产品合作的工厂、服务商、运营商等等等所有合作的企业公司加起来的统称。两大公司分别为闻泰科技和格力创投。