不止可以卖药，什么产品都可以卖。不止可以搞销售，策划、管理等都可以。毕业后的就业前景与学校、专业等，关系都不大。
就业率为97%。近5年本专业毕业生就业单位满意率均在90%以上，用人单位普遍认为学校信息管理与信息系统专业的毕业生具备较高的社会责任感、了解本专业的发展前沿、专业知识扎实、团队合作能力和工作能力强，具有一定的创新能力。
英语专业还可以的，前一段有去外校学习的经历 最好就业的专业就是市场营销，以后搞销售，比如药品销售，做的好的钱拿的很不少，毕业后5年内，在外企拿个二三十万很正常。
1、医药销售是市场营销的一个分枝，就业前景自然也不错，出来有着不错的就业前景，医药销售还有着自身的一些优势，比如，医药是反复消费品，不像家电等耐用消费品，销量需要不断的开拓市场，医药销售一但开发出属于自己的市场，用心维护好了，就会源源不断的获得收入，会越做越轻松。
2、医药营销专业培养德、智、体全面发展，掌握一定的医学、药学知识和经济法律、市场营销的基本知识和能力，从事医疗器械和药品营销的高技能专门人才。毕业生具有创新精神、实践能力和创业能力；具有健康的体魄和良好的心理素质，熟悉我国医药市场运作的特点及有关方针政策和法规。
3、就业前景广阔，医药营销类职位需求旺盛，薪资待遇高。在生物、制药等行业的营销岗位上，毕业生的薪酬通常高于行业平均水平。
4、是。由于医药市场营销方向的就业机会相对较少，导致竞争激烈，许多人更倾向于选择传统的医学专业，因此选择医药市场营销方向的学生相对较少。
5、医药营销是市场营销衍生出来的，也就是说医药营销其实是市场营销的一个分支。医药营销主要是指药品及保健品方面的市场营销，其专业性比较强。目前看来，医药营销主要有渠道建设和维护以及终端建设和维护。终端又分为第一终端和第二终端，第一终端是指医院终端，第二终端是指零售终端。
6、这个专业还是不错的，因为医药营销这里面的理论很大。如果做到有固定的客源后是很赚钱的。女孩也适合做。
1、这个专业工作还是挺容易找的，因为目前药代人才资源还是比较紧缺的。
2、医药销售是市场营销的一个分枝，就业前景自然也不错，出来有着不错的就业前景，医药销售还有着自身的一些优势，比如，医药是反复消费品，不像家电等耐用消费品，销量需要不断的开拓市场，医药销售一但开发出属于自己的市场，用心维护好了，就会源源不断的获得收入，会越做越轻松。
3、既然你不希望做医药代表，那么你也是可以在企业里面做一个业务经理的。因为你学习的是市场营销专业，所以说像那些药物的研发或者是开发你是没有办法胜任的，只能是做一些业务相关的工作，也就是开发市场。
4、具有一定的社会活动能力，市场调查研究能力，决策能力，应变能力，能初步胜任医疗器械及药品流通企业的购、销工作。
5、营销人才需求很大，比较好找工作，对学历要求不是很高。但是由于市场营销的特殊性，做市场营销需要各种能力，不是学市场营销的人就适合做市场营销，专业知识反而变得不是很重要，很多低文凭的人愿意付出更大的劳动获得更多的回报，形成了营销专业学生的强劲的对手，给市场营销专业毕业生造成了一定的压力。
6、还是不错的，只要你能做好。市场营销 学校里的东西太老了。关于就业前景，那要看你做的是什么销售了 是大客户销售还是别的。我目前就在做大客户销售方面的工作，需要学习的知识还是不少的。
加入WTO后，我国医药企业面临着跨国医药公司的严重挑战。与国际大型医药企业相比，我国医药产业不仅研发水平落后，还缺乏有效的营销手段和策略。 医药市场营销人员应认清当前的严峻形势，放弃原有的营销策略，转向正当的合法的关系营销，并学习学术营销，提升企业品牌形象和竞争力。
加入WTO后，跨国医药公司进入我国市场，我国本土医药企业面临着严重的挑战。与国际大型的医药企业相比，我国医药产业面临的问题不仅仅在于研发水平落后，还在于缺乏有效的营销手段和营销策略，这使得我国医药企业陷入恶性竞争的重围中，难以做大做强。
中国在市场营销上面临的挑战有几方面：经济因素：中国经济发展迅猛，但是在实体制造业上并没有太大的发展，很多的中小企业乃至大企业在营收和资金上都存在着较大的压力，所以无论做市场还是做产品都不能施展的太开，以至于遏制了市场营销执行的规模和推动发展的速度。
在与国际接轨的过程中，我国医药企业主要有三大明显短板：一是获取国际市场尤其是规范市场准入的能力不足。二是企业普遍缺乏国际药品市场运作经验的专业人才，国际化营销能力薄弱，绝大多数企业只做产品，不做市场，没有真正在国外打响自己的品牌。三是在与国际交往的过程当中，对知识产权问题的处理也不尽妥当，经常遭遇尴尬境地。
从2016年开始，全球药企积极拥抱数字化，主要源于三个方面：市场增速的放缓、传统模式的受挫以及医药代表队伍的萎缩。中国医药市场紧随其后，尤其在2018年后，药企的数字化转型步伐加快，与国际趋势保持同步。然而，转型并非易事。
医药企业面临的挑战 1 市场营销优胜劣汰加剧上世纪90年代后期以来，在市场竞争和政策因素的推动下，我国医药企业发生了剧烈的变化。原来6000多家的工业企业减少到4900多家，随着GMP、GSP强制认证，预计到今年年底，仅有3000家左右的企业能够继续生存。